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L'Armée adopte une approche flexible pour l'acquisition de la guerre électronique

En un coup d'œil

  • L'Armée recherche des propositions de l'industrie pour des solutions modulaires de guerre électronique
  • De nouvelles méthodes de contractualisation visent à accélérer l'intégration des technologies de guerre électronique
  • Le réalignement du budget de l'exercice 2026 priorise le développement agile de la guerre électronique

L'Armée modifie son approche pour acquérir des capacités de guerre électronique (EW) en mettant l'accent sur des solutions modulaires et flexibles et sur une intégration plus rapide des nouvelles technologies. Ce changement se reflète dans les pratiques d'acquisition mises à jour et les récents documents de planification budgétaire.

Les partenaires de l'industrie sont invités à soumettre des propositions pour des systèmes EW qui répondent à une gamme de défis opérationnels en utilisant des conceptions adaptables et à architecture ouverte. Le Bureau Exécutif de Programme de l'Armée pour le Renseignement, la Guerre Électronique et les Capteurs (PEO IEW&S) utilise des Ouvertures de Solutions Commerciales et des systèmes ouverts modulaires pour collaborer avec des entreprises en dehors des cadres de contractualisation traditionnels.

Le général Randy George a déclaré que les mécanismes de financement agiles permettent à l'Armée d'acheter des capacités EW plutôt que de se concentrer sur des systèmes nommés spécifiques. Cette approche soutient l'adoption d'équipements modulaires et à architecture ouverte, permettant des mises à jour plus rapides et l'intégration de nouvelles technologies à mesure qu'elles deviennent disponibles.

Les documents budgétaires de recherche, développement, test et évaluation (RDT&E) de l'exercice 2026 de l'Armée indiquent un réalignement qui soutient la transition rapide des technologies EW des laboratoires, de l'industrie et des partenaires académiques vers des programmes opérationnels. Le budget met l'accent sur l'utilisation de processus de développement agiles et flexibles pour accélérer cette transition.

Ce que les chiffres montrent

  • Le réalignement du budget RDT&E de l'exercice 2026 a été publié le 19 mars 2026
  • Le Système d'Intégration Rapide de Guerre Électromagnétique (ERIS) utilise des attributions OTA par phases
  • La compétition xTechDisrupt exige que les solutions EW soient démontrées dans un délai de 30 jours

Le Système d'Intégration Rapide de Guerre Électromagnétique (ERIS) est un exemple de la nouvelle approche de l'Armée. ERIS est développé comme une plateforme EW modulaire et à architecture ouverte, avec des attributions d'Autorisations de Transaction Autres (OTA) par phases soutenant l'intégration de charges utiles à haute altitude et montées sur véhicule.

La compétition xTechDisrupt de l'Armée a identifié la guerre électronique comme un domaine prioritaire pour des capacités agiles et adaptatives. La compétition exige que les solutions proposées soient compatibles avec les programmes existants du Département de la Défense et soient prêtes à être démontrées dans un délai de 30 jours, soulignant encore plus l'accent mis sur le développement et le déploiement rapides.

En utilisant des Ouvertures de Solutions Commerciales et des systèmes ouverts modulaires, le PEO IEW&S est en mesure de s'associer à l'industrie de manière plus flexible que les contrats basés sur le Règlement Fédéral d'Acquisition traditionnel. Cela permet une participation plus diversifiée de l'industrie et peut accélérer la livraison de nouvelles capacités EW aux unités opérationnelles.

Dans l'ensemble, la stratégie d'acquisition mise à jour de l'Armée et la planification budgétaire reflètent un mouvement vers une plus grande agilité et adaptabilité dans le développement et le déploiement des technologies de guerre électronique. Ces changements visent à garantir que de nouvelles capacités EW puissent être intégrées rapidement en réponse à l'évolution des besoins opérationnels.

* Cet article est basé sur des informations publiquement disponibles au moment de la rédaction.

Sources et pour aller plus loin

Note: Les sources sont en anglais, donc certains liens peuvent être en anglais | Cette section n'est pas fournie dans les flux.

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