Les agences pèsent le développement d'IA propriétaires contre l'utilisation d'outils de grandes entreprises technologiques

Alors que l'intelligence artificielle devient de plus en plus centrale dans le marketing, les agences décident de construire des systèmes d'IA propriétaires ou de s'appuyer sur la technologie de grands fournisseurs externes.

Jellyfish a intégré plusieurs outils d'IA propriétaires, tels que Switchboard, Pencil, Now-Next-Soon, Share of Model, Jellyfish Cloud et Social Agents, dans ses flux de travail marketing. Selon l'entreprise, ces outils ont amélioré la vitesse de création d'actifs, la livraison de contenu et la performance des campagnes tout en réduisant les budgets et les coûts d'infrastructure. Jellyfish a également rapporté que ses agents d'IA ont contribué à des lancements de campagnes plus rapides et à une réduction du personnel nécessaire.

Monks a créé Monks.Flow, une infrastructure opérationnelle alimentée par l'IA qui intègre des agents d'IA en temps réel dans les processus marketing. L'entreprise a déclaré que Monks.Flow regroupe des capacités de partenaires tels qu'AWS, Google et NVIDIA pour soutenir l'idéation créative, la production et la performance des médias. Media.Monks, qui fait partie de Monks, a été nommé la première « Agence de l'année en IA » par Adweek.

Malgré ces exemples, la plupart des marketeurs de taille intermédiaire n'ont pas adopté d'outils d'IA sur mesure. Les données montrent que seulement 19 % de ces marketeurs utilisent de l'IA créée par des employés, tandis qu'une part plus importante utilise de l'IA générative ou des fonctionnalités ajoutées à des plateformes existantes. L'adoption partielle de l'IA est plus courante que l'intégration complète parmi ces entreprises.

Ce que les chiffres montrent

• Jellyfish a rapporté une augmentation de 55 % de la vitesse de création d'actifs et une livraison de contenu 80 % plus rapide grâce à l'IA propriétaire
• Jellyfish a déclaré que les agents d'IA réduisaient les dépenses d'infrastructure de 22 % et le temps de lancement des campagnes de 65 %.
• Seulement 35 % des entreprises de taille intermédiaire ont complètement intégré l'IA dans leurs opérations quotidiennes, tandis que 52 % ont une adoption partielle.

Jellyfish a également rapporté que son outil Pencil a réduit de moitié le temps de production créative et a multiplié par cinq les tests, tandis que Now-Next-Soon a fourni des insights hebdomadaires dix fois plus rapidement que les méthodes précédentes. L'entreprise a déclaré que ces avancées avaient conduit à une augmentation des revenus dans certains cas et à une réduction des budgets marketing globaux.

En plus de développer des outils propriétaires, Jellyfish a formé plus de 55 000 marketeurs dans le monde à l'IA générative et à l'ingénierie des invites. L'entreprise a été reconnue comme « Utilisation la plus innovante de l'IA par une agence » lors des Digiday AI Awards 2025.

Les organisations qui choisissent de construire leurs propres agents d'IA peuvent réaliser une différenciation, améliorer l'expérience utilisateur et avoir un meilleur contrôle sur la sécurité et la conformité, selon KPMG. Cependant, cette approche nécessite généralement plus de temps et de ressources par rapport à l'adoption ou à l'adaptation de solutions existantes.

Bien que certaines agences investissent dans l'IA propriétaire, une plus grande partie du marché continue d'utiliser l'IA générative ou des fonctionnalités intégrées dans des plateformes établies. Les données indiquent que l'intégration opérationnelle complète de l'IA reste limitée parmi les entreprises de marketing de taille intermédiaire.

* Cet article est basé sur des informations publiquement disponibles au moment de la rédaction.